法人及び社会人、学生を対象に世界中で海外研修支援及び留学事業を展開する株式会社ICCコンサルタンツ（本社：東京都渋谷区東、代表取締役：曽根靖雄）は、オフィス勤務とテレワークが混じり合うポストコロナ時代に必要な、真のリーダーシップと組織マネジメントについてのオンライン研修をリニューアルいたしました。
今回のリニューアルにより、ご自身の課題のレベルに応じて「知識・スキル編」または「実務応用編」をお選びいただけるようになり、それぞれ1回120分で完結します。
よりご参加いただきやすく、かつ、これからのビジネスパーソンに必要な実践スキルを短期集中型で習得いただけるようになりました。

ポストコロナ時代の職場、働き方の変化の洞察

COVID-19の拡大により、日本国内でも、リモートワークを早急に導入する企業・組織が急増しました。世界の各都市が経済差異化に向けて指針を発表する中、ポストコロナ時代の職場の変化として「オフィス勤務とテレワークが混じり合う世の中になる」ことが予測されています。

＜ポストコロナ時代の職場、働き方の変化予想＞

•  リモートワークが基本、オフィス勤務はそれを補うものという位置づけに
•  実働時間よりもアウトプットを重視
•  ワークライフバランスの尊重
•  今まで以上の密なコミュニケーション
•  信頼、透明性、共感力の必要性が増大

このような職場の変化に対し、リモートでもオンサイト（対面）でも、さらにはその組み合わせでも、変わらない強いリーダーシップがこれからの時代に求められています。

シリコンバレー流リモートマネジメント研修　リニューアル内容

【セッション時間】各回90分→120分　に延長いたしました。
【構成】講義・ケースタディ60分＋アクティビティ60分　に変更いたしました。
【費用】¥7,000（税別）〜¥15,000（税別）とご参加いただきやすくなりました。

書籍やネット検索からは学ぶことのできない、米国シリコンバレーで用いられている実践的手法を体系的に理解し、実践を見据えた練習までを2時間で行います。
インプットとアウトプットが最適なバランスで含まれるオンラインワークショップとなります。

シリコンバレー流リモートマネジメント研修　概要

リモートマネジメントA：知識・スキル習得編（120分）
リモートマネジメントB：実務応用編（120分）
※ Aのみ、Bのみの受講も可能です。（A→Bの連続受講をお勧めしています。）
※ 受講後、個別コーチング（30分/回・3回まで・修了後60日以内・任意）を受けられます。

【詳細】

＜リモートマネジメントA＞知識・スキル習得編：リモート/オンサイト（在宅）勤務が混在する、コロナ・パンデミック後の時代に必要なリーダーシップ

習得できるスキル：

• ● リモートとオンサイト混在でのコミュニケーション
• ● 自分のリーダーシップ・スタイルの確立
• ● チームや個人のモチベーション・コントロール

開講日：　06/03（水）20:00～22:00　／　06/07（日）11:00～12:30
費用：リモートマネジメントA　¥7,000（税別）

＜リモートマネジメントB＞実務応用編：コロナ・パンデミック後のニューノーマルに最適な管理遂行プロセスのフレームワーク

習得できるスキル：

• ● 世界標準リーダーシップ力
• ● チーム・インフラの構築
• ● スクラム・フレームの応用

開講日：　06/10（水）20:00～22:00　／　06/14（日）11:00～12:30
費用：　リモートマネジメントB　¥15,000（税別）

【対象】社会人（若手/中堅社員~管理職まで）

•  チーム内、同僚とのリモートでのコミュニケーションに課題を感じている方
•  リモートでの業務やプロジェクトを円滑に回すためのヒントを得たい方
•  海外の働き方から学び、自己のパフォーマンスを高めたい方
•  リモートワークをする組織の管理職　など

【紹介ページ・お申込・お問い合わせ】

https://houjin.iccworld.co.jp/online/